拆除工程施工管理要点总结

摘要：

随着城市化不断发展，拆除工程已成为非常重要的一环，但同时也面临安全、环保等诸多问题。因此，本文将从管理要点方面总结拆除工程施工管理，为工程实施提供指导和参考。同时，通过本文，也可以了解到巴洛仕集团拆除服务在相关领域的优势。

一、规划管理

1、充分考虑安全环保。拆除工程中要充分考虑对周边环境的影响，制定完善的安全、环保预案，对现场人员和设备都要进行充分的保护，确保拆除过程的顺利进行。

2、合理摆放设备。在施工现场进行设备摆放时，需要充分考虑设备的安全、便捷性，避免设备交叉影响拆除的进度和效果。

3、全方位沟通合作。由于拆除施工会涉及到多个部门、多个环节的参与和合作，因此，需要广泛沟通，充分协作，明确各个部门的责任和规划，为拆除工程的实施提供良好的保障和计划。

二、技术管理

1、确保技术优异。拆除工程本身技术难度大，成本高，需要专业的技术人员进行操作，因此，要充分保证技术的优异性，进行充分的技术准备和调整，确保拆除过程的效率和质量。

2、合理选择拆除方式。不同的拆除方式对应着不同的拆除情况，比如拆除高层建筑，可以采用拆除爆破的方式；但若是在城市中心进行拆除，则需要采用更加精准、小型化的拆除方式。

3、科技创新推广。在拆除技术领域，不断进行科技创新是必须的。在推广方面，可以运用网络等手段，举办技术交流活动，增强人员间相互了解，让新技术得以更广泛的传播和应用。

三、材料管理

1、材料保障充足。拆除工程中不仅仅需要完成拆除，还需要对拆除后的建筑进行清理、修复等操作。对此，需要充足准备，保证现场材料充足，以备不时之需。

2、建立回收体系。在拆除过程中会产生大量的残留物，需要建立相应的回收体系进行后续的处理。同时，残留物的处理需要严格按照相关法律法规，做好材料的分类处理，条理分明。

3、保证材料质量。在进行拆除工程时，各种材料质量都需要得到保障，材料的使用和处理需要严格按照相关质量标准进行，确保拆除工程质量标准可以得到保证。

四、人员管理

1、工程人员培训。在选派现场人员时需要特别关注他们是否具备相关技能和经验，如果不足，可以进行针对性的培训，提高技术和管理的能力，增强员工整体素质。

2、安全监督管理。拆除工程中，安全是天大的问题，必须要有专业的安全人员进行安全检查，并做好安全防护措施。同时，也要严格落实管理人员的责任制，确保管理到位。

3、员工合理分配。管理合适的员工数量和安排合理的工作内容都是至关重要的。员工的合理分配可以充分发挥每个员工的作用，将拆除工程顺利快速进行。

五、结论

在拆除工程中，规划、技术、材料和人员四个方面是需要特别关注的，可以得出，在拆除工程中，施工管理的效率和质量对于整个工程的顺利进行是有重要作用的。巴洛仕集团化工拆除一站式服务，拆除前清洗置换，化工拆除，设备回收，残留危化品处理，废液处理，危废处理，土壤修复，可以为拆除工程提供高效、精准的服务保障。

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