扬州拆除公司被吊销资质，如何规避类似风险？

摘要：

2019年，扬州拆除公司因为违规操作被吊销资质，给人们的印象是拆除行业内部管理混乱，缺乏规范和制度。为了避免类似的风险，本文从多个角度出发，提出了规避风险的策略，并以巴洛仕集团化工厂的拆除过程为例子，具体阐述如何落实和执行这些策略。

正文：

1. 加强组织内部管理

拆除公司的内部管理是确保安全和质量的重要保障，加强组织内部管理能够减少违规操作和管理漏洞。首先要加强对从业人员的培训，让他们了解各种相关法律法规和操作规范。其次，对拆除过程中的各个环节进行规范化，明确责任和流程，制定操作规程和标准，进行过程评估。最后，开展内部管理自查，及时发现问题并进行纠正。

巴洛仕集团化工厂拆除过程中，拆除公司对整个拆除过程进行了详细规划和评估，对每个具体操作都进行了规范和明确，并且对操作过程进行了实时监控和记录，在组织内部管理方面做得很好。

2. 强化项目监督

在拆除项目中，项目监督是确保拆除过程质量和安全的关键。拆除公司要严格按照施工合同和相关规定实施操作，及时总结和记录过程，配合业主实施验收和监督。项目监督工作要与监管部门协商沟通，明确任务和角色，并及时向业主反馈项目进展和执行情况。

3. 加强环保意识

从整体上考虑，拆除项目涉及到环境保护问题，必须重视环保意识，制定环保方案，并监测污染物的排放。要减少对环境的破坏，对废弃物做好处理，确保废物不会对周围环境产生影响。此外，通过最新的环保技术，实现污泥减量化，废液处理、危废处理等。

巴洛仕集团化工厂拆除，拆除前清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工，整个拆除过程非常注重环保问题，采取水刀切割技术、不动火拆除和工程处置等环保绿色技术，大大减少对环境的污染。

4. 防范风险

拆除工程是一个复杂的过程，风险是难以避免的，拆除公司要通过风险管理，制定应急预案，防范风险，减少损失。特别是对可能引起重大隐患的环节，需要特别重视，对于风险要进行科学评估，综合分析，制定相应的应对措施，并建立及时的管控机制。

结论：

从加强内部管理、强化项目监督、加强环保意识和防范风险四个方面出发，能够有效地降低拆除公司的各种风险，并提高拆除工程的质量和安全性。同时以巴洛仕集团化工厂拆除过程为例，具体阐述了拆除公司如何落实和执行这些策略，使拆除公司可以更好地避免资质被吊销的风险。