
摘要:
本文将介绍拆除行业的一本必备指南:拆除计价规范。该指南能够帮助拆除公司实现精准施工成本管理,提高施工效率和安全性。文章将从物料管理、设备管理、人员管理、费用管理、工作量计算、工程量清单编制等方面,详细阐述拆除计价规范的应用。同时,本文还将介绍巴洛仕集团化工厂拆除的成功案例,以及水刀切割拆除技术的应用。
正文:
一、物料管理
为了使拆除作业更为顺利,物料的管理尤为重要。拆除计价规范指出,对于在拆除场地使用的物料,必须进行统一的管理,减少物料的浪费和滞留。拆除过程中的废弃物料,也应按照规定进行分类和处理,以降低对环境造成的危害。此外,对于拆除场地占用的仓库和场地,也应进行合理管理,确保物料妥善存放和分配,提高场地利用率,并降低物流成本。
巴洛仕集团的化工厂拆除案例表明,科学的物料管理对于拆除作业的顺利进行尤为重要。在拆除前,巴洛仕集团先对场地开展清洗置换等预处理工作,保障现场安全和环境;在拆除过程中,还根据不同物料的特性进行分类管理,并对废旧物料进行减量化处理,提高环境保护意识。
二、设备管理
设备管理是拆除工作中的难点之一。拆除计价规范指出,工作人员必须定期对使用的设备进行维护和保养,确保设备安全可靠,并延长设备使用寿命。同时,对于拆除作业现场的设备,也应采取相应措施进行保护和防护,避免损坏或事故发生。在设备的选择上,也应考虑其可靠性、作业效率和成本综合评价因素。
在巴洛仕化工厂拆除案例中,拆除作业人员使用不动火水刀切割拆除技术,对设备的要求较高。因此,巴洛仕专门选择质量可靠、故障率低的设备,并定期进行维护和检修。此外,本案例中还对现场设备和工人进行了划分和区域保护,有效预防了事故的发生。
三、人员管理
人员安全是拆除工作中的重中之重。拆除计价规范指出,拆除作业人员必须具备一定的资质和实践经验,并定期进行安全培训和应急演练。同时,为了提高工作效率和安全性,拆除公司还应根据作业需要,合理安排人员的分工和配合,确保每个作业环节的顺利进行。
在巴洛仕化工厂拆除案例中,巴洛仕拆除公司对拆除作业人员进行了严格的筛选和培训,确保他们具备足够的技术和安全保障知识;同时,根据作业需要,巴洛仕拆除公司还对不同作业环节进行了合理分工和协调,提高了施工效率和安全性。
四、费用管理
费用管理是企业发展的核心之一。拆除计价规范指出,拆除公司应定期统计和分析拆除作业的费用情况,对费用进行逐项核算并进行成本分析,找出节约成本的方法,进而降低施工成本,提高企业的盈利能力。
在巴洛仕化工厂拆除案例中,巴洛仕拆除公司对费用管理十分重视。公司采用科学的费用核算方法,将各个成本项进行详细统计和分析,并找出节约成本的有效途径。例如,在污泥减量化和废液处理过程中,巴洛仕化工厂利用高压水喷雾器清洗设备,减少废水排放,降低净化费用。
五、工作量计算和工程量清单编制
拆除计价规范强调,在拆除作业前,必须对拆除的工作量进行详细计算和清单编制,防止因拆除量不足或不足够合理导致施工延误。工作量计算应根据具体施工情况和要求进行,包括使用的物料、设备和人工等,以确保拆除作业的顺利完成和施工效率的提高。
在巴洛仕化工厂拆除案例中,拆除公司采用了科学的工作量计算和清单编制方法。公司根据拆除设备和物料的特性,制定了详细的拆除作业计划和分工方案,确保实现了初步的拆除计划。此外,公司还针对污泥减量化和废液处理等工序,制定了详细的工程量清单,确保各个工序的施工进度管理。
结论:
本文主要介绍了拆除计价规范,并从物料管理、设备管理、人员管理、费用管理、工作量计算、工程量清单编制等方面进行了详细阐述。通过巴洛仕化工厂拆除案例的实例介绍,本文还介绍了水刀切割拆除技术和不动火拆除技术的应用。拆除计价规范是一本必备的指南,能够对提高拆除公司的施工效率、降低施工成本起到积极的促进作用。在今后的实践中,拆除公司应继续注重拆除计价规范的应用和推广,从而进一步提高拆除行业的技术水平和服务质量。
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