拆除蛀虫，守护公司形象!

摘要：

企业形象是企业的生命线，是企业最重要的资产之一。在企业运营过程中，一旦出现瑕疵或积弊，将会给企业带来很大损失，恢复起来也需要付出巨大的代价。本文以拆除蛀虫，守护公司形象为中心，从多个方面展开阐述，介绍如何从根源有效拆除企业内部的蛀虫，守护企业形象。

一、建立健全制度

制度是企业管理的基础，也是守护企业形象的第一步。企业要从源头上防止蛀虫，需要建立一套完备、准确、严谨、规范的制度体系。这个制度体系要涵盖从企业组织结构、岗位职责、工作流程、资产管理、审批权限、员工行为规范等方面，将企业各个环节进行全面管理，防止蛀虫从各个方面钻空子。

其次，在制度执行上，必须要建立的鲜明的红线和底线，一旦有人触犯这些规定，无论职务高低，都必须受到惩罚，以达到警醒其他人的作用。

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二、加强对人员的管理

人员是企业的重要资源，也是蛀虫在企业里作祟的温床，因此，企业在管理流程中必须要对人员的招募、培训、晋升、离职等各个阶段进行把关和控制。对于离职人员，必须要进行规范的手续，包括领取员工证、离职手续、交接班等完整流程，防止离职人员泄漏机密或背离企业利益。

此外，在员工质量管理上，企业就需要加强培训和考核，让员工充分了解企业制度和规范，形成对制度的自觉遵守意识，并对其工作表现、管理态度等方面进行全面考核，给予优异表现者更多激励和奖励，对管理不当、工作失误较多者则采取相应的惩罚措施。

三、加强资产管理

资产管理是企业内部蛀虫劫持企业的一个突破口，许多贪图小利的人在资产管理上伸出了魔爪。因此，企业要采取有效措施，以加强资产管理。具体措施包括：

一是建立资产登记台账，对企业资产进行全面登记，明确资产的种类、数量、使用部门等多种信息，确保资产明明白白、不被挪作他用。

二是加强资产现场管理，要求涉及到资产使用和维护的岗位人员必须遵守制度规定，严格执行操作流程，确保不出现资产损耗、损坏或者遗失的现象。

三是建立周密的安全措施，严格限制和规范资产审批权限，并对货物进出等工作实行反复核对机制，确保企业的资产不被盗、不丢失、不损坏。

四、加大企业文化建设

企业文化对于塑造企业形象和企业实际营运有着非常重要的作用，健壮的企业文化能够提高企业的凝聚力和执行力。企业要加强对于高品质企业文化的建设，打造具有企业特色的品牌形象，不断强化企业使命感和责任感的宣传推广，让员工在奋斗中品味生活中的各种满足。

企业最需要的不仅仅是单纯的盈利，更需要的是内部综合管理水平的提高和外部企业形象及声誉的的提升。因此，企业要通过平稳优秀的运营素质和科学完善的一系列守护企业形象的措施，形成一种健康积极的企业形象，从而达到综合整体提升企业的宗旨和根本目标。

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