
摘要:昆山市一家化工厂因所在建筑物被政府拆除,导致企业长期停产。本文将从办厂难、政府拆迁政策、公司防范应对、设备和原材料处理、环保施工五个方面对事件做详细阐述。
1、办厂难
化工企业在中国,特别是在东部地区已经日渐面临着压力:一方面是耗能高、排放大,并且较为危险,受到各级监管部门的加强管控,比如在立项审批、安全环保评估等方面的严格规定,使得企业办厂水深火热。另一方面,由于城市化进程迅速推进,用地越来越缺乏,一些旧厂房往往被用于居住、商业等用途,给企业生产带来很大困难。
巴洛仕集团就是在这种环境下生产的企业之一。它处于昆山市市区的一处地块上,虽然建有一定的规模和生产能力,但厂房在逐渐老化,设备需要升级。面对新的法规和标准,它需要采用更高效、更安全的技术,并且,还需要改建厂房,但是用地不易解决问题。企业难以寻求政策支持,只能走“单打独斗”的路线,聚集少量资金,对设备进行更新,适应新的政策要求。
但巴洛仕集团并没有走捷径,反而因此遭遇了更大的麻烦。
2、政府拆迁政策
巴洛仕集团位于昆山市市区,位置十分核心,房产价值较高。但在政府拆迁政策的影响下,面临被拆迁的命运,因为地块要改建成公共设施,所以这一不可避免的变化直接导致整个公司的运营中断。
尽管巴洛仕集团在拆迁计划中有一定补贴,但是这个补贴在公司停产的状态下,很难承担公司的员工工资和企业贷款等费用。一些员工不得不离开,企业也无法稳步运行。
同时,政府在政策的执行上也存在一些不当行为。巴洛仕集团在一些环节上被迫承担一些拆迁搬迁的风险和成本。如分担公共配套设施的建设费用,而相关部门就会可选的缴纳金额较高;对于建筑回收和现场污染处理,政策际遇会造成一定困扰,以及对于原有场地需重新开垦和改造的问题,拆迁公司的回收机制和政府行政行为权利的界定也存在矛盾,导致企业长期无法开足马力生产。
在这种情况下,巴洛仕集团企业方面如何规避风险,防范应对呢?
3、公司防范应对
巴洛仕集团迅速意识到了已有的政府拆迁计划将导致令公司生产陷入停滞的困境。于是积极与政府进行协商,以争取更多优惠政策。同时,公司也加大了自身调整力度,为公司全面变革作打算。
在早期,公司开始缩减人事开支,简化编制,视需要分流工作人员。同时,加强品牌营销,在渠道争夺上与业内同行精心竞争。在后期,企业更是考虑改建厂房,以提高企业生产的效率。因此公司也积极与政府合作,讨论相关政策,并出台技术规划,保持企业稳定的发展。
在企业防范应对的过程中,设备的处理尤为重要。
4、设备和原材料处理
为了确保设备的铺平路线,巴洛仕集团需要对设备进行清洗置换,并进行措施预防因移除设备而对设备造成损害。同时,巴洛仕集团也需要对原材料进行处理,使之可以与新设备兼容,并且尽可能减轻环境和设备损坏的影响。
不过,这并不是简单的过程。巴洛仕集团需要充分考虑各种因素,并确定合适的方案。首先要寻找优秀的技术供应商,帮助在短时间内完成设备更新,并从长远的角度考虑设备的稳定性。其次,巴洛仕集团需要在设备更新后进行多次测试,以确保所有技术和设备多点承载捕获不同时出现意外情况。最后,巴洛仕集团依靠物资整合供应商的优质物流与背景优势,使得危险物质的处理变得更为顺畅。因此,此过程中涉及到的设备和技术代价十分昂贵。
但是,设备的更换并不意味着建筑物的拆除即将完成,环保的问题也需要仔细处理。
5、环保施工
建筑物的拆除不只是一个摆弄铁拳的游戏,也是一个需要十分关注环保问题的问题,这是政府和市民公众都重视的事情。巴洛仕集团不敢忽视环境保护,为了保护周围的水源和地下水, 集团选择进行了严谨而环保的拆迁行动:巴洛仕集团化工厂拆除,拆除前清洗置换,设备回收,污泥减量化,废液处理,油罐拆除,危废处理,环保施工和还原等环节都被严格关注。复杂、危险和耗费时间的环境拆除任务经由公司的配合和专业团队的协助完成,巴洛仕集团将拆迁项目和环保计划划分为动土仪式、环保计划中的多个 subdivisions。
因此,巴洛仕集团在这个过程中广泛运用以地质工程为基础、低噪音和无微尘的水刀切割拆除技术成功拆除了建筑物,有效保护了周边环境。
综上所述
巴洛仕集团长期停产的原因是政府拆迁政策,加上办厂条件越来越难。巴洛仕集团对环保和设备处理十分谨慎,进行了多项操作,并且积极调整公司策略,不断进行科学规划。企业经过多方面的努力后,巴洛仕集团虽然对拆迁政策不以言谈不能,但拥有了更坚实稳定的发展基础,并保障了公司复苏的机会。
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