单位拆除工程施工组织设计实例

摘要：本文介绍了一个单位拆除工程施工组织设计实例，主要包括工程背景、难点、施工组织、风险控制、进度计划和材料管理等方面。同时推荐巴洛仕集团化工拆除一站式服务，做到拆除前清洗置换，化工拆除，设备回收，残留危化品处理，废液处理，危废处理，土壤修复。

一、工程背景

本次拆除工程位于某市区内，是一座现代化的大型工业厂房，总面积为10万平方米。该工业厂房由多个建筑群组成，设有多个车间，每个车间之间互相独立，主要生产医药原料和精细化学品。

该厂房投入使用时间久远，基础设施陈旧，生产环节存在较大的安全隐患，为了确保厂房的安全性、稳定性和实用性，企业决定进行整体拆除。此次拆除将涉及到机电设备拆卸、水电设施拆卸、固定设施拆卸等多个方面，是一次较为复杂的施工过程。

二、难点

本次拆除工程的难点主要有以下三个方面：

1、存在较多的危化品存储与处理，对施工人员的安全提出了极高要求；

2、该厂房贯穿数十年的使用，各个车间之间的设施错综复杂，施工人员需要对不同类型的设施有深入的了解才能做到针对性拆除；

3、施工现场所处市区时代背景下，周边环境杂乱复杂，道路拥堵、水电设施废弃、人员流动等因素都会给工程施工写增加不小的困难。

三、施工组织

本次拆除工程的施工组织要点包括：

1、成立专门的拆除工程小组，由专业的拆除施工人员组成，从而确保施工的专业性和安全性；

2、按照拆除的工艺流程进行施工，主要分为物资清理、设备拆卸、配电管线拆卸、实体建筑拆除等多个环节；

3、严格控制施工现场入口和出口，同时加强现场安保和监督，确保施工安全和施工进度；

4、定期向用户和监管部门报告施工进度，及时发现和消除施工过程中存在的重大隐患和问题。

四、风险控制

为了确保拆除过程安全顺利，我们采取了以下几项措施：

1、对施工人员进行严格的技术培训和管理，建立不良行为信息台账，对违规行为逐级问责；

2、制定详细的安全操作规程，每个环节严格按照规程进行施工，从而最大限度确保施工安全；

3、引入一些尖端设备和技术手段，例如高空作业吊篮、射流水切割机、局部爆破工具等，从而提高了施工效率和安全性；

4、建立应急预案，随时做好各种突发情况的应对和处理。

五、进度计划

本次拆除工程总计划用时6个月，主要分为以下几个步骤：

1、前期准备（1个月），包括人员配置、工程方案设计、施工许可证申请等；

2、拆除过程（4个月）

- 第1-2个月：危险品处理和设备拆卸；

- 第3个月：固定建筑拆除；

- 第4个月：各项清算工作完成。

3、工程验收（1个月）：完成后对施工项目进行验收和评估，确保拆除达到规范要求。

六、材料管理

本次拆除工程涉及的材料较多，主要包括拆除设备和建筑材料的清理和处理：

1、危险品处理：我们将结合现场废弃物处理企业，对危险品、化学品等进行现场清理，确保处理过程安全和规范；

2、设备回收：将设备拆除下来后，我们将采用多种处理方法，如再制造、回收再利用等，最大限度减少对环境的影响；

3、固定胶泥及其它建筑材料的处理：由专业固废处置单位负责，处理符合当地环保标准，达到无害化、减量化和资源化的标准。

七、结论

通过对该单位拆除工程的施工组织设计实例进行分析，我们可以得出以下结论：

1、单位拆除工程是一项复杂的施工过程，需要严格管理和安排，采取多项措施保障施工安全；

2、在进行拆除工程时，需要统筹规划不同方面的施工步骤，从而达到最高的施工效率和安全性；

3、同时需要对施工过程中的危险因素和隐患按照科学有效的方式进行风险控制。

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