《建筑拆除公司管理体系的优化与创新》

摘要：

《建筑拆除公司管理体系的优化与创新》是一篇有关于建筑拆除公司管理方面的研究论文。本文将深入剖析拆除行业的管理体系，探讨如何在管理中进行优化和创新。 着重分析了拆除前置准备工作，拆除方式选择，人员管理，资源利用等方面的问题。另外，还对巴洛仕集团的拆除案例进行了介绍。 通过本文的阅读，读者能够了解到建筑拆除行业中的一些困难，及如何进行有效的管理，拆除工作更加安全高效。

正文：

一、拆除前置准备工作的重要性

拆除行业的管理需要明确哪些准备工作为拆除成功是必要的，如何查找相应管理规定及文件。拆除公司应制定完善拆除方案、安全评估报告和施工组织设计等文件，严格执行绿色环保施工要求。拆除前置准备工作关系到施工和环境保护，因此必须认真组织，做到周密细致。巴洛仕集团化工厂的拆除前置准备工作中，对原工厂进行周详勘查是必不可少的一步。在勘查工作中需要收集建筑物的资料信息和拆除前的各类风险点，并组织专家进行评估，从而制定出合理的拆除方案。

二、合理选择拆除方式

对拆除方式的选择影响到外围环境和周边物质的状态，因此拆除方式必须合理。建筑拆除行业中的拆除准备工作需要根据实际情况选择适宜的拆除方式。巴洛仕集团针对本次化工厂的拆除，采用了不动火水刀切割拆除技术。 拆除过程中可实现无噪音、无尘土、安全可靠等效果。

三、人员管理和培训

拆除现场不仅涉及到人员的安全，还要考虑到拆除过程对技师的专业培训，这样才能让拆除工作更加人性化、科学化。 拆除公司需要成立专项培训班，及时与业界互动交流，提升技术人员的整体素质，更好的适应拆除基础设施设备的新型技术，进而提高拆除任务的完成率，加强环保建设。同时，公司需要建立完善的人员奖惩制度，让员工能够在企业中成长，提高工作积极性和责任感。

四、合理利用资源

为了更好地管理拆除工作，拆除公司需要充分利用所拥有的资源，包括人力、物力、技术力等。管理对于这些资源的分配和利用调控是必不可少的，合理的分配资源，提高资源的利用效率，是建筑拆除工作成功的关键。同时，巴洛仕集团将化工厂拆除，拆除前清洗置换设备，将可以再利用的设备回收，通过污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理等措施实现了资源的最大化利用效果。

结论：

本文主要围绕着建筑拆除公司管理体系的优化和创新进行研究，分别从拆除前置准备工作、合理选择拆除方式、人员管理和培训、资源利用等方面进行剖析。这对于拆除公司的管理工作具有重要意义。其中，巴洛仕集团已成功应用了不动火水刀切割拆除技术，实现去水、去尘、去噪的拆除特性，达到了良好的环保效果。为今后的建筑拆除行业管理提供了一个有借鉴性的管理体系。